Precio de ilustración médica: separa la creación del uso que solicita el cliente. Un diagrama docente y una campaña con varias imágenes no son el mismo encargo. Esta guía 2026 ayuda a definir entregables, revisiones y presupuesto. No ofrece un tarifario profesional ni orientación clínica. Todos los importes son supuestos que debes sustituir por tus costes y condiciones negociadas.
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Definir entregables y aprobaciones
Detalla público, objetivo, tema, vistas, rótulos, estilo, dimensiones y archivos. Diferencia obra nueva, adaptación, animación y modelo 3D. Identifica quién aporta referencias y quién aprueba el contenido científico.
Propón tres aprobaciones: encargo, boceto y versión final rotulada. El cálculo de costes no valida anatomía. No introduzcas información identificable de pacientes en un planificador público.
Estimar las horas de cada etapa
Calcula referencias, bocetos, producción, revisiones, reuniones y exportación. Un reparto ficticio es 4 + 6 + 10 + 4 + 4 = 28 horas. No es una duración estándar. Estima cada imagen según complejidad y reutilización real.
Indica rondas incluidas. Corregir un error no equivale a cambiar instrucciones ya aprobadas. Acuerda el alcance adicional antes de realizarlo.
Acordar el alcance del uso
AMI no establece una tarifa creativa única. AOI explica el uso como base de la licencia. Define cliente, medios, plazo, territorio, exclusividad y archivos editables. Son asuntos negociables, no multiplicadores automáticos.
Registra las hipótesis en el presupuesto. La calculadora no decide propiedad intelectual ni validez contractual. Solicita revisión especializada cuando necesites interpretar condiciones.
Ejemplo editable, no tarifa de mercado
La tarifa ficticia de 60 USD ya incluye gastos habituales y remuneración prevista. Añade 120 USD específicos y un uso hipotético negociado de 300 USD. No son referencias de mercado.
| Partida prevista | Importe ilustrativo |
|---|---|
| Creación con tarifa cargada ficticia | 28 h × USD 60 = USD 1,680 |
| Gasto específico | USD 120 |
| Subtotal creación | USD 1,800 |
| Uso negociado hipotético | USD 300 |
| Presupuesto ilustrativo sin impuestos | USD 2,100 |
| Trabajo fuera del alcance | 3 h × USD 60 = USD 180 |
El total es 2.100 USD antes de impuestos. Tres horas adicionales serían 180 USD solo si se acuerdan trabajo y precio. Si se incluyen desde el inicio, forman parte de la estimación inicial.
Comprobar la fórmula del precio
Creation = hours × loaded hourly rate + project expenses; Quote = creation + agreed usage fee
No añadas otra vez gastos ya incluidos en la tarifa cargada. El uso se negocia aparte; la fórmula no establece derechos legales.
Usar las herramientas sin duplicar costes
La calculadora de tarifa por hora permite probar horas facturables, vacaciones, gastos y objetivo de ingresos. No averigua precios de mercado. Guarda las hipótesis junto al presupuesto. Usa el planificador de clientes para alcance y aprobaciones, y el registro de ingresos para cobros reales. Presupuesto, factura y pago son registros distintos.
La herramienta estima una tarifa de planificación, no un precio médico, una licencia o precisión científica. El porcentaje fiscal es una hipótesis del usuario.
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- Lista de incorporación del cliente
- Registrar ingresos del proyecto
Revisar el trabajo al terminar
Compara horas reales y previstas por etapa. Registra cambios de revisores, tema o estimación y ajusta la etapa afectada en el siguiente encargo.
El presupuesto debe indicar entregables, revisiones, responsables, usos, fechas y pagos. Un reparto ficticio 40 %/60 % de 2.100 USD da 840 y 1.260 USD; no es una obligación profesional.
Compara horas previstas y reales, materiales, comisiones y extras. Registra las diferencias antes del siguiente presupuesto. Mantén una moneda, fecha las ofertas del proveedor y separa los impuestos aplicables. Los ejemplos no son cálculos fiscales ni tarifas de mercado verificadas de 2026.
Preguntas frecuentes
¿Existe una tarifa universal?
No. Calcula tu coste mínimo y negocia alcance y uso.
¿Por hora o por proyecto?
Una estimación horaria puede justificar un precio fijo con alcance definido.
¿Las revisiones son gratis?
Solo se incluyen las acordadas; diferencia correcciones y nuevas instrucciones.
¿La fórmula decide los derechos?
No. Organiza supuestos de precio, no propiedad ni validez contractual.
Preparar un presupuesto explicable
Define el encargo, estima etapas y anota los usos antes de presentar el total. Prueba tu tarifa y prepara una propuesta específica.
Empezar con tus hipótesis de tarifa por hora →
Fuentes y alcance editorial
Revisado el 22 de octubre de 2026. Hojas, cifras y escenarios son ejemplos editoriales originales. Las fuentes respaldan principios generales, no los precios ficticios. No se afirman volúmenes de búsqueda, pruebas de campo ni experiencia con clientes profesionales.
