Calculate
تكلفة فشل الطباعة ثلاثية الأبعاد تختلف عند التوقف المبكر عن إعادة الطباعة كاملة. إضافة نسبة ثابتة إلى السعر قد تخفي اختلاف المادة والوقت المهدورين. فصل عدد المحاولات عن القطع الناجحة يجعل حساب التكلفة أوضح.
سجّل المدخلات قبل الحساب
سجل الغرامات ووقت الآلة والكهرباء والعمل الذي يتكرر فعلياً بكل محاولة. افصل تجهيز الدفعة مرة واحدة والتصميم والتغليف والرسوم والاستهلاك. نسبة المحاولات الفاشلة ليست تلقائياً نسبة هدر مادة أو هامش سعر.
مثال ومعادلة
الأرقام توضيحية فقط. استبدل القياسات والأسعار والتعرفة والأداء ببيانات حالتك. مراجعة 2026 لا تجعل المثال عرض سعر حاليًا.
100 attempts − 10 failures = 90 successes
10 × USD 2 / 90 = USD 0.2222 failure cost/success
USD 5 + USD 0.2222 = USD 5.2222
Full-cost failure assumption: USD 5 / (1 − 0.10) = USD 5.5556
من 100 محاولة تفشل عشر مبكراً وتبقى 90 قطعة ناجحة. عند تكلفة 2 دولار للفشل، توزع 20 دولاراً على 90 نجاحاً: 0.2222 دولار إضافي فوق 5، أي 5.2222 تقريباً. لو كلف كل فشل كامل 5 دولارات لنتج نموذج الإعادة 5.5556 دولار.
افهم النتيجة بصورة صحيحة
الأرقام افتراضية. نموذج تكرار المحاولة يفترض احتمالاً ثابتاً ومحاولات مستقلة؛ ملف معيب باستمرار لا يحقق هذا الشرط. لا تكرر تكلفة التجهيز إذا لم يتكرر العمل. تكلفة الإنتاج ليست سعر البيع أو هامش الربح.
احفظ القياسات وتاريخ المصدر والوحدات والافتراضات. غيّر عاملًا واحدًا كل مرة. قارن النطاق نفسه دون خلط منتجات أو اختبارات أو تواريخ أو أسس رسوم مختلفة. قرّب كميات الشراء بعد الحساب واحتفظ بالدقة خلال الخطوات.
الأسئلة الشائعة
ما القياسات المناسبة؟
استخدم سجل أعمال يحدد الاستهلاك الفعلي وتوقيت الفشل.
هل النتيجة مضمونة؟
لا؛ قلة المحاولات والعيوب المنهجية تجعل المتوسط ضعيفاً.
ماذا أراجع قبل القرار؟
راجع تعريف تكلفة الفشل في الحاسبة قبل مقارنته بسجلك.
استخدم النتيجة والأدوات
قارن التوقف المبكر والإعادة الكاملة، واحتفظ بحساب السجل إذا كانت الحاسبة تفترض نموذج فشل مختلفاً.
المصادر وحدود المراجعة
المراجعة: 22 أكتوبر 2026. أمثلة تحريرية أصلية وليست اختبارات ميدانية أو تصميمًا معتمدًا أو مسح أسعار أو وفرًا مضمونًا. تدعم المصادر المفاهيم لا الأرقام المفترضة. للحاسبات افتراضاتها الخاصة، وتكمل المقالات الأدلة الموجودة. لا ندعي حجم بحث أو ترتيبًا في Google.